Jsme unikát ve spotřebě sportovní výživy, říká šéf Nutrendu
Nakoukněte společně s námi do zákulisí olomoucké firmy Nutrend. Průvodce nám bude majitel společnosti pan Richard Zedník...
Návštěvu olomouckého sídla Nutrend a jeho dvou voňavých výroben nám zpestřila samotná ústřední postava Lukáš Bauer. S nohou v sádře se totiž nežinýroval sednout za volant a dojet z Božího Daru do Olomouce. Byl sám zvědav, jak taková výroba sportovní výživy vlastně vypadá. "Mám automat, takže to zase tak strašný nebylo, už jsem si zvyknul," hlásil ještě tehdy zraněný Lukáš a už se soukal do igelitů.
Průvodcem výrobnami nám byl samotný sympatický, jedenačtyřicetiletý majitel firmy Richard Zedník. Stejně jako my se obléknul do bílého pláště, igelitových návleků na boty a čepec na hlavě, aby ani jeden vlas nemohl upadnout někam na linku plnou kapslí s výživou a müsli tyčinek. Spolu se šéfem provozu nás protáhl celou výrobou, sklady i vývojovými laboratořemi.
Musím se přiznat, že pan Zedník (i jeho velmi krásná žena, které mu byla stále po boku) a celá výrobna na mě udělali dojem. Striktní oddělování všech výrobních zón, kde by se dalo ze země jíst, od skladů a dalších prostor. Vzduchotechnika udržující stálou vlhkost a teplotu výrobního a skladovacího prostředí, odsávání prachu a dvojí kontroly každé ingredience mě přesvědčily, že slovo kvalita, kterou tak často Richard Zedník používá, není v tomto případě prázdnou frází.
| Richard Zedník začal podnikat záhy po revoluci v roce 1990 ve svých 20 letech. Jeho prvními podnikatelskými kroky byla výroba posilovacích strojů a provozování fitness center. Dnes je majitelem společnosti Nutrend, která je největším výrobcem sportovní výživy u nás, zaměstnává okolo 130 zaměstnanců a se svými výrobky expanduje do více než 14 zemí po celé Evropě. Pokud bychom hledali slovo, které je pro něj příznačné, dojdeme k výrazu "výzva". Zatímco většina firem v období krize minimalizovala náklady na svoje marketingové činnosti, Richard Zedník s Nutrendem využil příležitosti k upevnění pozice své firmy na trhu. Nezalekl se ani nedávné příležitosti nové investice, když zakoupil závod v Nízkém Jeseníku na výrobu kojenecké vody Horský pramen. Ten patří k ojedinělým artézským pramenům u nás. |
Jak se Nutrendu dařilo minulý rok, co se týče tržeb a obratu?
Dařilo. Tržby vzrostly oproti předchozímu roku zhruba o 50 procent na 309 miliónů Kč. S Nutrendem jsme skončili za minulý rok se ziskem okolo 15 miliónů Kč, o rok dříve tomu bylo 8,5 miliónů Kč.
Čemu přisuzujete tento nárůst?
Velkou míru přisuzuju posílení značky. Když v roce 2008 přišla krize a všichni se stáhli do ústraní, my jsme to udělali naopak. Řekli jsme si, že ještě více zatlačíme do marketingu a udělali jsme to. Tím jsme značně posílili značku Nutrend.
V loňském roce jste investovali nemalé finanční prostředky. Do čeho plynuly nejvíce?
Nejvíce finančních prostředků jsme vložili do stavby nové výrobní haly a nových technoligií. Letos se chystáme na stavbu nových kancelářských prostor. Loňské investice se pohybovaly zhruba kolem 50 miliónů, letos očekáváme okolo 70 miliónů korun. Chceme, aby vše bylo na jednom místě, navíc chystáme investice do dalších technologií, které se do současných prostor nevejdou.
Jaký výrobek je hlavním tahákem z vašeho výrobního portfolia? Co z vašich výrobků jde nejvíce na odbyt?
Portfolio našich výrobků je v podstatě rovnoměrně rozloženo. Nejsem schopný říci, zda některý z našich výrobků razantně vyčnívá, jelikož děláme přes 320 položek produktů, jejichž prodej je odvislý také od sezony, která právě probíhá. V létě se více prodává například řada Enduro, která je určena cyklistům, v zimě zase výrobky určené do fitness a posiloven, čímž se to vyrovnává.
Co se týče vaší výroby, vyrábíte výrobky čistě vlastní, nebo máte také nějakou převzatou licenci?
Veškeré výrobky jsou naší technologií. To je naše velká devíza.
A kde všude vaše výrobky sportovní výživy může zákazník koupit, jedná se převážně o internetový prodej?
Internetový prodej tvoří zhruba 5 procent. Zbytek jde přes distribuční sítě. Naše výrobky naleznete v posilovnách a fitness centrech, velkých sportovních řetězcích, lékárnách, obchodech zdravé výživy a dalších.
Vy jste také s Nutrendem dlouholetým partnerem Českého olympijského výboru, tato spolupráce pokračuje?
Ano, kromě Českého olympijského výboru jsme také partnerem Českého paralympijského výboru a Slovenského olympijského výboru.
Spolupracujete také s mnohými českými sportovci, kteří jsou členy Nutrend teamu. Ústřední tváří je Lukáš Bauer. S kým dalším spolupracujete?Například s Jaroslavem Kulhavým, který se stal v minulé sezoně mistrem světa v cross country a je velkou nadějí olympijských her v Londýně. Dalším členem Nutrend teamu je například Petr Vabroušek, Martina Sáblíková, David Vršecký, Marian Čambal, Jiří Ježek a spousta dalších. Naše zásada je, že nikdy nespolupracujeme se sportovci, kteří sami nepoužívají naše výrobky. Spolupráce se sportovci vzniká tak, že nejdříve sportovci využívají naše výrobky a až v návaznosti na to je oslovíme ke spolupráci. To spousta jiných firem nedělá. Často využívají tváře, aniž by měly něco společného s jejich výrobky.
Je pro naši oblast České republiky něco specifického ohledně sportovní výživy?
Ano. Česká republika je unikát, co se týče používání sportovní výživy na osobu. Nikde jinde na světě lidi tolik nesportují s výrobky sportovní výživy. Dokonce ani v USA není procento na osobu tak velké. Zajímavé je například Rusko, kde boom sportovní výživy teprve teď začíná a my jsme u toho. Je jenom na firmách jak tuto poptávku zachytí.
Kolik procent z vaší produkce jde na export?
Zhruba 30 % naší výroby.
Je vůbec v Česku konkurence, která si vyrábí vlastní výrobky sportovní výživy?
Pár výrobců existuje, ale díky krizi a investování do marketingu jsme je trochu zatlačili do ústraní.
Kolik lidí v současnosti Nutrend zaměstnává?
Vloni jsme měli zhruba 86 lidí a letos okolo 130. Cirka 25 nových lidí jsme nabrali díky koupi Horského pramene, což je jedna z nejkvalitnějších vod u nás vůbec. Jedná se o artézský pramen, který je zárukou kvality vody, správného složení a lahodné chuti. Tato voda splňuje nejpřísnější kritéria pro kojeneckou vodu. Horský pramen prodáváme také ve verzi Sport. Další zaměstnance jsme nabrali přímo v rámci Nutrendu a výroby sportovní výživy.
A co vy a sport, věnujete se sám nějakému?
Určitě. Hrál jsem do 22 let závodně házenou. V současné době se hodně věnuji tenisu a samozřejmě také posilování a fitness. A také mým dvěma dětem :)
Foto: Jan Němec
Seznam kapitol článku
- 27. 06. 2012
- zobrazeno: 34892x
- Ostatní
Jan Nemec
11733 článkůZakladatel MTBS.cz a KOLO.cz, vášnivý biker a gravelista, který se třicet let pohybuje v prostředí bikových závodů u nás i ve světě. Šéfredaktor zpravodajské sekce, fotograf a píšící reportér.
Diskuze k článku
"Spolupráce se sportovci vzniká tak, že nejdříve sportovci využívají naše výrobky a až v návaznosti na to je oslovíme ke spolupráci." :D :D :D
Jak Lukáš B., tak Jarda K. využívali produkty značky Ene*vit .... poté co víceméně zanikl distributor a tím pádem sponzor, přešli na Nutrend ;)
To není reportáž ale plácání se majitele Nutrendu po zádech jak je skvělej:) Enervit se pořád prodává, já si ho před pár dny objednal na enervitsport.cz. Nutrend nějak nemusím, Enervit mi vyhovuje a víc chutná.
Na EthicSport stejně nemají :o))
Souhlas, Enervit je nejlepší - italská tradice, chuť, účinky. Dá se koupit i za dobré ceny např. na Enervitshop.cz
některý věci mají fajn třeba profidrinx, sleha, energy shot, excelent tyčky atd. Ale jiný jako třeba regener, carbo a endurosnack těžce nestíhají konkurenci. Chce to si vybírat. Já kombinuju enervit, nutrend a inkospor na trénink nebo méně důležitý závody nutrend díky ceně, tam kde o něco jde enervit a inkospor.
Pan Zednik predevsim zasluhuje velky respekt. Vyrabi kvalitni zbozi a dava praci a penize 130 lidem. Za me palec hore a jen tak dal!
Taky jezdím na Enervit a teď se jim zlepšila distribuce i ceny. Myslím že padesátiletá tradice Enervitu nabízí jiné zkušenosti než Nutrend. Ale od Nutrendu si taky něco občas koupím když nic jinýho neni po ruce.
McBlacky — #5 Rozvěď prosím myšlenku o Carbo a Enduru....to je asi jediné a já a spousty mých známých právě kupují....tak by mě to celkem zajímalo
kacerek — #8 Nejsem sice McBlacky, ale asi budeme mít stejnou zkušenost. Po gelu od Enervitu prostě cítím že funguje - nakopne mě. Taky je celkem zajímavé si srovnat kolik sníš objemově gelu od Enervitu a od Nutrendu. Dřív sem jezdil na Nutrend, ale oproti Enervitu je to prostě jen sladká hmota :). No a srovnání Regeneru a R2 snad ani nestojí za řeč (ale i cena je dost rozdílná) :)
kacerek — #8 u carbo mi efekt nepřijde nic moc, nebo teda skoro ho nepozoruji, používám ho nejčastěji mezi 20-30 minutou závodu na kompenzaci úvodního maximálního úsilí - možná by to šlo i bez něj ale jistota je jistota, pak kolem 50-60min beru už větší gel. Enduro na to kolik to je v objemu -75ml- by mohl vydržet déle, mě dává tak 40minut. Jako velký gel už beru nejčastěji inkospory xtreme 40ml ty mi vydrží déle než enduro. Sportgel 25ml enervitu je tak na 40 minut. Enervitene používám na závěrečných 20-25minut, nebo při extra intenzivních závodech jak kolo tak běh.
Vážím 71kg a uvedené časy jsou mnou subjektivně vnímané.
Vložit komentář